Scroll to explore
Aujourd'hui,
la production audiovisuelle est basée sur le modèle artisanal :
lent, cher et imprévisible.
Nous avons repensé ce modèle.
Concepts
Principes fondateurs
et application.
Taiichi Ohno, 1950
Produire mieux, plus vite
et pour moins.
Application
Chez Artha, nous avons choisi de standardiser ce qui se répète pour libérer ce qui compte. L'organisation, les outils et les méthodes suivent une structure commune ; les idées, les besoins du client et les réalités du terrain restent entièrement sur mesure.
Cette logique nous permet de réduire les frictions qui ralentissent
traditionnellement la production audiovisuelle : déplacements inutiles, coordination dispersée, tâches répétitives ou reconstruction permanente des mêmes processus.
En combinant une organisation stable et efficace avec un réseau de production distribué, Artha peut déployer des projets personnalisés à grande échelle tout en conservant la simplicité, la réactivité et la cohérence d'un système unique.
En pratique
Un configurateur dédié,
pour faciliter la prise de commande
et améliorer l'opérationnel.
Construit à partir de l'analyse de plusieurs milliers de commandes et leurs traductions en devis, il permet à l'utilisateurs de configurer rapidement et simplement une demande, et la traduit directement en plan opérationnel pour les équipes.
Une chaine de production optimisée
pour réduire les frictions
et se concentrer sur l'essentiel.
Pensée pour éliminer les frictions opérationnelles, elle transforme des centaines de décisions, échanges et tâches de coordination ou de brief, en un flux de production cohérent, permettant aux équipes de se concentrer sur la réalisation plutôt que sur l'organisation.
Un réseau de professionels
expérimentés et locaux.
Structuré autour de spécialistes locaux et expérimentés, il apporte à chaque projet les compétences dont il a besoin, tout en conservant la réactivité, la proximité et la souplesse qu'offrent les réseaux de production distribués.
Commander une vidéo
comme on commande sa pizza.
Un mot du fondateur
Je n'ai pas lancé Artha pour faire de la tech, mais pour répondre à la frustration que j'avais de faire un métier que pourtant j'aimais.
J’ai vu des associations, des entrepreneurs et de petites structures renoncer à communiquer faute de budget, de temps ou simplement parce que le processus semblait trop complexe. J’ai vu, à l’inverse, des entreprises payer très cher des mécanismes de production devenus si habituels que plus personne ne prenait le temps de les questionner. En 15ans, j’ai vu des chargés de communication passer davantage de temps à coordonner des prestataires qu’à piloter leurs projets, des chaînes d’e-mails interminables, des V15, des Vfinal_7, des refus de publication pour non conformité, des dizaines de versions d’un même document, des devis difficiles à comparer, des décisions ralenties par l’organisation elle-même.
Et surtout, j’ai constaté que derrière cette complexité apparente, les projets reposaient souvent sur les mêmes fondamentaux. Les histoires changeaient, certes, de même que l'image, l'émotion, l'idée…
Mais une grande partie du travail de coordination, se répétait sans cesse.
Artha est née d’une conviction simple : aujourd’hui, nous avons les moyens de simplifier cette réalité. Pas pour remplacer les humains, mais pour leur permettre de se concentrer sur ce qui a réellement de la valeur : comprendre, créer, accompagner et produire.
On peut désormais et on doit optimiser la production audiovisuelle, pour le bénéfice de nos clients comme pour celui de nos équipes.
Romain
Co-fondateur d'Artha